Ưu điểm và nhược điểm của việc có cơ sở phát triển ở nước ngoài

Last Updated on 2024年3月7日 by クインヌー

Vào tháng 1 năm 2023, đã hơn một năm trôi qua kể từ khi chúng tôi thành lập công ty phát triển trò chơi “Kiverse” tại Hà Nội, Việt Nam.

Trong năm qua, tôi đã làm rất nhiều việc để nhóm phát triển Việt Nam làm việc tốt hơn, và tôi cũng cảm thấy mọi thứ cuối cùng cũng đã thành hình.

Sau đây, về chủ đề “Ưu điểm và nhược điểm của việc có cơ sở phát triển ở nước ngoài”, chúng tôi dự định phát hành một video chi tiết trên kênh YouTube của mình, mong rằng các bạn sẽ xem qua nó.

https://www.youtube.com/@sqoolkato

Trong bài viết này tôi xin viết về một số điều chưa được nói đến trong video.

Về quá trình thành lập công ty phát triển tại Việt Nam

Tôi thường được hỏi rằng “Tại sao bạn lại lập công ty phát triển trò chơi ở Việt Nam?”

Tôi đã có suy nghĩ về việc tạo dựng cơ sở ở nước ngoài từ khoảng năm 2017. Quyết định này đã có khi tôi xem xét về tình trạng suy thoái kinh tế kéo dài và tình trạng già hoá dân số ở Nhật Bản, thì việc có một cơ sở dài hạn ở nước ngoài là cần thiết.

Tại thời điểm đó, tôi đã có nhiều cuộc giao dịch với Trung Quốc. Tuy nhiên việc làm ăn với Trung Quốc thì vẫn còn nhiều vấn đề tồn đọng, và có nhiều hạn chế đối với người Nhật có doanh nghiệp ở Trung Quốc. Và vớii nhiều lý do khác nữa, nên tôi đã loại bỏ Trung Quốc ra khỏi danh sách muốn hợp tác.

Nếu hợp tác với các nước phương Tây thì tôi nghĩ rằng đó là một việc khó vì vấn đề chênh lệnh múi giờ và khoảng cách địa lý cũng như sự khác biệt so với Nhật Bản trong quan điểm thẩm mỹ đối với trò chơi.

Vì vậy Đông Nam Á đã trở thành một sự lựa chọn.  Tôi nhận thấy rằng Đông Nam Á không có quá nhiều sự khác biệt về văn hoá, khoảng cách gần và không có sự chênh lệch múi giờ lớn, thêm vào đó vật giá rẻ và đang có xu hướng phát triển về kinh tế. Thế nên tôi lập tức bắt đầu việc đi quanh các thành phố Đông Nam Á.

Tuy nhiên, vào năm 2020 thì hoạt động này đã tạm thời bị gián đoạn do sự xuất hiện của của dịch Covid mới.

Vào năm 2022, khi dịch bệnh Covid-19 bắt đầu giảm xuống và có thể đi du dịch nước ngoài trở lại, tôi đã tạm thời quyết định đến Hà Nội, Việt Nam. Vì tôi có nhiều người quen làm việc trong các công ty do người Nhật quản lý tại Hà Nội , cũng như có nhiều mối quan hệ với các doanh nhân Việt Nam, nên tôi quyết định đến Hà Nội trước tiên. Do đó, tôi đã quyết định “thay vì tiếp tục nghiên cứu nhiều hơn, tại đây tôi sẽ tạm thời thành lập một công ty và xem thử thế nào”. Sau đó, tôi bắt đầu chuẩn bị cho quá trình thành lập công ty và sau khoảng 4 tháng, công ty đã được đăng ký.

Đó là quá trình thành lập nên công ty ở Việt Nam.

Tầm quan trọng của tốc độ được cảm nhận trong đại dịch Covid-19

Với suy nghĩ cứ làm trước đã rồi tính, nên tôi đã quyết định xây dựng công ty ngay lập tức Vì do là vì tôi đã chứng kiến nhiều dự án bị tạm dừng do tình hình không mong đợi của đại dịch Covid-19

Tôi đã chứng kiến nhiều dự án bị tạm dừng do tình hình không mong đợi của đại dịch COVID-19. Tôi cảm nhận mạnh mẽ rằng nếu không làm ngay những việc cần phải làm, chúng sẽ bị đình trệ và không thể nào khởi đầu lại.

Tôi cảm thấy rằng việc đưa trò chơi của Nhật Bản ra thế giới là một trong những sứ mệnh của SQOOL, nhưng không có cơ hội nào là mãi mãi. Có thể xảy ra những yếu tố ảnh hưởng trong tương lai như thảm họa như đại dịch COVID-19, sự suy giảm chất lượng của trò chơi Nhật Bản, vấn đề về vốn của SQOOL, hoặc vấn đề sức khỏe của tôi – người đại diện.

Dù thế nào đi nữa, tôi cảm thấy việc đưa ra hình thức cho một việc gì đó càng sớm càng tốt là vô cùng quan trọng nên tôi nghĩ nếu có người quen ở Hà Nội và có mối quan hệ với cộng đồng địa phương, tôi sẽ thành lập một công ty phát triển ở Hà Nội.

Làm thử trên thực tế

Việc thành lập doanh nghiệp ở nước ngoài có vẻ không quá khó khăn như tôi nghĩ, nhưng thực tế là thời gian này đầy căng thẳng do sự khác biệt về quy định giữa Nhật Bản và nước ngoài. Ngay cả sau khi bắt đầu hoạt động, chúng ta phải bắt đầu từ việc đánh giá được mức độ hiệu quả của mọi công việc, và không thể kỳ vọng sẽ có kết quả ngay lập tức.

Tuy nhiên, tôi cảm thấy rằng việc mở ra các cơ hội mới là một thành công đáng giá. Việc có những lựa chọn ngoài lãnh thổ Nhật Bản không chỉ góp phần đạt được mục tiêu lan truyền trò chơi của Nhật Bản ra nước ngoài mà còn tiến gần hơn đến mục tiêu đó.

Hiện tại, vấn đề lớn nhất là thiếu nguồn lực quản lý giữa Nhật Bản và Việt Nam. Khi làm việc với các nhà sản xuất trò chơi Nhật Bản, chúng ta cần những người hiểu rõ về trò chơi và có khả năng áp dụng kiến thức đó tại Việt Nam. Tuy nhiên, việc tuyển dụng những người này đang gặp khó khăn.

Mặc dù đối diện với những khó khăn như vậy, tôi vẫn tin rằng việc mang trò chơi của Nhật Bản đến Việt Nam là một sứ mệnh đầy hoài bão.

Chúng tôi dự định tiếp tục cung cấp thông tin về các hoạt động ở nước ngoài thông qua video và bài viết. Hãy cùng nhau hướng tới mục tiêu chinh phục thế giới với trò chơi của Nhật Bản.